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工装管理软件材料成本总控

成本控制在预定范围内,不超支,在成本总控线以下是所有企业最最重视的成本控制环节,对于工装企业来说,成本控制是否得力,直接关系到利润的占比。针对材料成本控制,美佳工装管理软件从材料总量总价到采购入库等环节做了精确监管。

项目管理软件

材料管理模块主要分三大模块:1、材料计划;2、材料采购;3、材料仓库。材料计划用材料总表控量控价,为后期做材料分批计划申请材料做一个总的量控,提醒材料员总计划数量以免超量,如超量则自动生成超量计划,通过统计报表可了解具体超量情况,分析超量原因。通过数据分析为后续其他项目工作开展提供参考数据。

材料总计划的设定,实现了项目材料的量控管理,价控通过材料采购环节进行控制,已生成的材料分批计划和超量计划自动生成采购计划单,具体价格可由采购员进行修改,如无须修改则可直接通过,采购计划单已与供货商打通,可通过线上下单,供货商通过移动办公方式手机微信端接收订单提醒,可一键完成订单接收与发货的操作,大大节约了对接时间,同时整个采购流程与采购信息系统自动保存,可随时调取查询。

工装管理软件

材料仓库是材料总控最后一个环节,通过前期的材料需求到材料采购,供货商发货后,各个班主可通过材料发货单二维码进行扫码领用材料。无须走流程申请,直接通过手机就可快速完成领料环节,材料领用人、领用材料详情系统一一自动记录,让整个材料管理环节自动衔接,滴水不漏。材料报表生产的实际动态数据、资金动态等信息,系统都可自动生产,实现了智能化、自动化管理。

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